為全面加強醫(yī)院預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提升運營效能，2月25日下午，漯河醫(yī)專二附院（漯河市骨科醫(yī)院、漯河市立醫(yī)院）召開2025年度預(yù)算管理委員會會議。院黨委書記柴運洪、院長王齊超、副院長曹鵬克、紀委書記劉國鋒及預(yù)算管理委員會全體成員、相關(guān)職能科室負責(zé)人出席會議，共同分析2024預(yù)算執(zhí)行情況和審議2025年預(yù)算編制情況，部署2025年重點工作，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。會議由副院長曹鵬克主持。

    會議通報了《2024年度預(yù)算執(zhí)行情況分析》和《2025年預(yù)算編制情況》。通過詳實的數(shù)據(jù)對比，系統(tǒng)匯報了醫(yī)療收入、醫(yī)療支出等核心指標的完成情況。委員會成員結(jié)合科室實際，圍繞各自科室預(yù)算執(zhí)行情況展開討論，并提出優(yōu)化流程建議、強化科室二級預(yù)算責(zé)任制、建立動態(tài)預(yù)警機制等建議，為今年預(yù)算精細化管理提供了切實可行的改進方向。

    會議審議并通過《2025年預(yù)算編制情況和資本性支出方案》，提出兩項核心舉措：強化預(yù)算剛性約束：推行“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支”原則，嚴控非必要支出，優(yōu)先保障臨床一線、患者服務(wù)及重點項目建設(shè)。完善績效考核：將預(yù)算執(zhí)行率、成本效益比納入科室考核體系，激發(fā)全員參與預(yù)算、成本控制的積極性。

    黨委書記柴運洪在講話中指出，新的一年，財務(wù)工作、預(yù)算管理要圍繞業(yè)財融合，更好地為醫(yī)院管理、科室管理做好服務(wù)。在業(yè)務(wù)方面要打通信息孤島，與信息科、臨床科室有效結(jié)合起來，真正地做到財務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。

    院長王齊超強調(diào)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，大家要重視預(yù)算，科學(xué)編制預(yù)算，制定科學(xué)目標，努力完成預(yù)算，在支出方面開源節(jié)源，嚴格控制成本支出，減少不必要的支出。

    副院長曹鵬克在主持會議時表示，預(yù)算管理是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，全院上下要樹立過緊日子意識，降本增效，共同謀劃增加有效收入，在成本控制上節(jié)能降耗，減少不必要的支出，確保每一分資金都用在刀刃上。

    此次會議的召開，標志著醫(yī)院在預(yù)算管理方面邁出了堅實的一步。通過加強預(yù)算管理，醫(yī)院將能夠更好地應(yīng)對未來醫(yī)療市場的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。同時，也將為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度提供有力保障。 (盧   闖  楚金林 劉   旭   袁錦鈺)

責(zé)編：瘦馬    編審：王輝     終審：王崢